Delta Electronics, რომელიც წელს თავისი ოქროს იუბილე აღნიშნავს, გლობალური მოთამაშეა და გთავაზობთ ენერგიისა და თერმული მართვის გადაწყვეტილებებს, რომლებიც სუფთა და ენერგოეფექტურია. კომპანია ტაივანში, კომპანია ხარჯავს ყოველწლიური გაყიდვების წლიური შემოსავლის 6-7% -ს R&D და პროდუქტის განახლებაზე მიმდინარე საფუძველზე. Delta Electronics India ყველაზე მეტად ეძებს თავის დისკებს, მოძრაობის კონტროლის პროდუქტებს და მონიტორინგისა და მენეჯმენტის სისტემებს, რომლებიც გთავაზობთ ჭკვიანთა წარმოების გადაწყვეტილებებს იმ ინდუსტრიის მრავალფეროვნებას, რომელშიც საავტომობილო, მანქანების ხელსაწყოები, პლასტმასის, ბეჭდვა და შეფუთვა გამორჩეულია. კომპანია მზად არის ინდუსტრიაში ავტომატიზაციისთვის ხელმისაწვდომი შესაძლებლობების შესახებ, რომელსაც სურს შეინარჩუნოს მცენარის დრო, მიუხედავად ყველა წინააღმდეგობისა. მანქანების ინსტრუმენტების ერთ-ერთში, მანიშ ვალია, ბიზნესის ხელმძღვანელი, სამრეწველო ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებები, Delta Electronics India იხსენებს ამ ტექნოლოგიებზე ორიენტირებული კომპანიის სიძლიერეს, შესაძლებლობებსა და შეთავაზებებს, რომელიც დიდ ინვესტიციას ახდენს R & D- ში და ინოვაციებში და მზად არის მიიღოს გამოწვევები, რომლებიც წარმოადგენენ ბურღულ ბაზარს #DattapoweringgeUnautomation- ის ხედვით. ნაწყვეტები:
შეგიძლიათ მიმოიხილოთ Delta Electronics India და მისი პოზიცია?
1971 წელს დაარსებული, Delta Electronics India გამოჩნდა, როგორც კონგლომერატი მრავალჯერადი ბიზნესით და ბიზნეს ინტერესებით - ელექტრონული კომპონენტებიდან დაწყებული ელექტრონული ელექტრონიკით. ჩვენ სამ მთავარ სფეროში ვართ. ინფრასტრუქტურა, ავტომატიზაცია და ელექტრონიკა. ინდოეთში, ჩვენ გვყავს 1500 ადამიანი. ეს მოიცავს 200 ადამიანს სამრეწველო ავტომატიზაციის განყოფილებიდან. ისინი მხარს უჭერენ ისეთ სფეროებს, როგორიცაა წარმოების მოდულები, გაყიდვები, აპლიკაცია, ავტომატიზაცია, შეკრება, სისტემის ინტეგრაცია და ა.შ.
რა არის თქვენი ნიშა სამრეწველო ავტომატიზაციის არენაზე?
დელტა გთავაზობთ სამრეწველო ავტომატიზაციის პროდუქტებსა და გადაწყვეტილებებს მაღალი ხარისხის და საიმედოობით. ეს მოიცავს დისკებს, მოძრაობის კონტროლის სისტემებს, სამრეწველო კონტროლს და კომუნიკაციას, ენერგიის ხარისხის გაუმჯობესებას, ადამიანის მანქანების ინტერფეისებს (HMI), სენსორებს, მრიცხველებს და რობოტის გადაწყვეტილებებს. ჩვენ ასევე გთავაზობთ ინფორმაციის მონიტორინგისა და მართვის სისტემებს, როგორიცაა SCADA და სამრეწველო EMS სრული, ჭკვიანი წარმოების გადაწყვეტილებებისთვის.
ჩვენი ნიშა არის ჩვენი მრავალფეროვანი პროდუქტი - მცირე კომპონენტებიდან დაწყებული მაღალი ენერგიის რეიტინგების დიდ ინტეგრირებულ სისტემებამდე. წამყვანი მხარეს, ჩვენ გვყავს ინვერტორები-AC საავტომობილო დრაივები, მაღალი ელექტროგადამცემი ძრავა, სერვო დისკები და ა.შ. მოძრაობის კონტროლის მხარეს, ჩვენ გთავაზობთ AC სერვო ძრავებს და დისკებს, CNC გადაწყვეტილებებს, კომპიუტერზე დაფუძნებული მოძრაობის კონტროლის გადაწყვეტილებებს და PLC– ზე დაფუძნებულ მოძრაობის კონტროლერებს. ამას დაემატა ჩვენ გვაქვს პლანეტარული გადაცემათა კოლოფი, კოდების მოძრაობის გადაწყვეტილებები, ჩაშენებული მოძრაობის კონტროლერები და ა.შ., ხოლო საკონტროლო მხარეს, გვაქვს PLC, HMIS და სამრეწველო Fieldbus და Ethernet Solutions. ჩვენ ასევე გვაქვს საველე მოწყობილობების ფართო სპექტრი, როგორიცაა ტემპერატურის კონტროლერები, პროგრამირებადი ლოგიკის კონტროლერები, მანქანების ხედვის სისტემები, ხედვის სენსორები, სამრეწველო ელექტრომომარაგება, ელექტროენერგიის მრიცხველები, ჭკვიანური სენსორები, წნევის სენსორები, ტაიმერები, მრიცხველები, ტაქომეტრები და ა.შ. და რობოტურ გადაწყვეტილებებში, ჩვენ გვაქვს Scara Robots, Robot Drive– ის მიერ გამოყენებული პროდუქციით, რომელიც გამოიყენება Servo Drive– ით და ა.შ. ინსტრუმენტები, საავტომობილო, პლასტმასი, საკვები და სასმელები, ელექტრონიკა, ქსოვილები, ლიფტი, პროცესი და ა.შ.
თქვენი შეთავაზებებიდან რომელია თქვენი ფულადი ძროხა?
მოგეხსენებათ, ჩვენ გვაქვს ფართო სპექტრი და მრავალფეროვანი პროდუქტი. ძნელია ერთი პროდუქტის ან სისტემის განცალკევება, როგორც ჩვენი ფულადი ძროხა. ჩვენ დავიწყეთ ჩვენი ოპერაციები გლობალურ დონეზე 1995 წელს. ჩვენ დავიწყეთ ჩვენი წამყვანი სისტემებით, შემდეგ კი გადავიტანეთ მოძრაობის კონტროლი. 5-6 წლის განმავლობაში ჩვენ კონცენტრირებულნი ვიყავით ინტეგრირებულ გადაწყვეტილებებზე. ასე რომ, გლობალურ დონეზე, რაც უფრო მეტ შემოსავალს მოგვიტანს, არის ჩვენი მოძრაობის გადაწყვეტილებების ბიზნესი. ინდოეთში მე ვიტყოდი, რომ ეს არის ჩვენი წამყვანი სისტემები და კონტროლი.
ვინ არიან თქვენი მთავარი მომხმარებლები?
ჩვენ გვაქვს დიდი სამომხმარებლო ბაზა საავტომობილო ინდუსტრიაში. ჩვენ ვმუშაობთ რამდენიმე პუნეს, აურანგაბადთან და ტამილთან ერთად, ოთხბორბლიანი და ორბორბლიანი მწარმოებლებთან. ჩვენ მჭიდროდ ვთანამშრომლობთ საღებავების ინდუსტრიასთან, ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებების მისაღებად. იგივეა, რაც ტექსტილის მანქანების მწარმოებლებთანაც. ჩვენ გავაკეთეთ რამდენიმე სამაგალითო სამუშაოები პლასტმასის ინდუსტრიისთვის-როგორც ინექციის ჩამოსხმისა და დარტყმის ჩამოსხმის მხარეებისთვის-ჩვენი სერვოზე დაფუძნებული სისტემების მიწოდებით, რაც მომხმარებლებს დაეხმარა ენერგიის დაზოგვაში 50-60%-ით. ჩვენ ვაშენებთ ძრავებს და ვაწარმოებთ საოჯახო და წყაროს სერვო -გადაცემათა ტუმბოებს გარედან და გთავაზობთ მათთვის ინტეგრირებულ გადაწყვეტას. ანალოგიურად, ჩვენ გვაქვს მნიშვნელოვანი ყოფნა შეფუთვისა და მანქანების ინსტრუმენტების ინდუსტრიაშიც.
რა არის თქვენი კონკურენტული უპირატესობები?
ჩვენ გვაქვს ფართო, ძლიერი და შეუსაბამო სპექტრი პროდუქტის შეთავაზება მომხმარებლებისთვის ყველა სეგმენტიდან, გამოჩენილი საველე განაცხადის ინჟინრების ძლიერი გუნდი და 100 პლუს არხის პარტნიორების ქსელი, რომელიც მოიცავს ქვეყნის სიგრძესა და სიგანეს, რომ დარჩეს მომხმარებლებთან ახლოს და დააკმაყოფილოს მათი მზარდი საჭიროებები. და ჩვენი CNC და რობოტული გადაწყვეტილებები ასრულებენ სპექტრს.
რა არის USP– ის CNC კონტროლერები, რომლებიც თქვენ დაიწყეთ ოთხი წლის წინ? როგორ მიიღეს ისინი ბაზარზე?
დაახლოებით ექვსი წლის წინ ინდოეთში შემოღებულმა CNC კონტროლერებმა ძალიან კარგად მიიღეს მანქანების ინსტრუმენტების ინდუსტრია. ჩვენ გვყავს ბედნიერი მომხმარებლები მთელი, განსაკუთრებით სამხრეთიდან, დასავლეთიდან, ჰარიანა და პენჯაბის რეგიონებიდან. ჩვენ განვიხილავთ ორნიშნა ნიშანს ამ მაღალტექნოლოგიური პროდუქტებისთვის მომდევნო 5-10 წლის განმავლობაში.
რა არის სხვა ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებები, რომლებიც თქვენ შესთავაზებთ მანქანების ინსტრუმენტების ინდუსტრიას?
Pick & Place არის ერთი სფერო, სადაც ჩვენ მნიშვნელოვნად წვლილი შეიტანეთ. CNC ავტომატიზაცია მართლაც ჩვენს პრემიერ ფორტს შორისაა. დღის ბოლოს, ჩვენ ვართ ავტომატიზაციის კომპანია და ყოველთვის შეგვიძლია ვიპოვოთ გზები და საშუალებები, რომ მხარი დაუჭიროს მომხმარებელს, რომელიც ეძებს შესაფერისი სამრეწველო ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებებს მათი ოპერაციული ეფექტურობისა და პროდუქტიულობის გასაუმჯობესებლად.
ასევე იღებთ ანაზრაურების პროექტებს?
ჩვენ არ ვიღებთ ანაზღაურებას ტრანზინგის პროექტებს იმ ტერმინის რეალური გაგებით, რომელიც მოიცავს სამოქალაქო საქმიანობას. ამასთან, ჩვენ ვაწვდით ფართომასშტაბიანი წამყვანი სისტემები და ინტეგრირებული სისტემები და გადაწყვეტილებები მრავალფეროვანი ინდუსტრიებისთვის, როგორიცაა მანქანები, საავტომობილო, ფარმაცევტული და ა.შ., ჩვენ გთავაზობთ სრული ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებებს მანქანისთვის, ქარხნისთვის და პროცესის ავტომატიზაციისთვის.
შეგიძლიათ გვითხრათ რამე თქვენი წარმოების, R&D ობიექტების ინფრასტრუქტურისა და რესურსების შესახებ?
ჩვენ დელტაში, ინვესტიციას ვატარებთ ჩვენი წლიური გაყიდვების წლიური შემოსავლების დაახლოებით 6% -დან 7% -მდე R & D- ში. ჩვენ გვაქვს მსოფლიო R&D ობიექტები ინდოეთში, ჩინეთში, ევროპაში, იაპონიაში, სინგაპურში, ტაილანდში და აშშ - ში
დელტაში, ჩვენი ყურადღება გამახვილებულია მუდმივად განავითაროთ და გავაუმჯობესოთ ტექნოლოგია და პროცესები ბაზრის განვითარებადი მოთხოვნების მხარდასაჭერად. ინოვაცია ჩვენი ოპერაციებისთვის მთავარია. ჩვენ მუდმივად გავაანალიზებთ ბაზრის მოთხოვნებს და, შესაბამისად, ინოვაციურ პროგრამებს სამრეწველო ავტომატიზაციის ინფრასტრუქტურის გასაძლიერებლად. ჩვენი მუდმივი ინოვაციური მიზნების დასახმარებლად, ჩვენ გვაქვს ინდოეთის სამი სახელმწიფო წარმოების ობიექტი: ორი ჩრდილოეთ ინდოეთში (გურგაონი და რუდრაპური) და ერთი სამხრეთ ინდოეთში (ჰოსური), რათა მოხდეს მომხმარებელთა პან-ინდოეთის მოთხოვნები. ჩვენ ვხვდებით ორი დიდი მომავალი ქარხნის კრიშნაგირში, ჰოსურთან ახლოს, რომელთაგან ერთ -ერთი ექსპორტისთვის არის, მეორე კი ინდოეთის მოხმარებისთვის. ამ ახალი ქარხნით, ჩვენ ვუყურებთ ინდოეთის დიდ საექსპორტო კერა. კიდევ ერთი საყურადღებო განვითარება ის არის, რომ დელტა დიდ ინვესტიციას ახდენს ბენგალურუს ახალ R&D ობიექტში, სადაც თანმიმდევრულად ვიქნებით ინოვაციები, რომ უზრუნველყოს საუკეთესო ტექნოლოგიისა და გადაწყვეტილებების თვალსაზრისით.
ახორციელებთ ინდუსტრიის 4.0 თქვენს წარმოებაში?
დელტა ძირითადად საწარმოო კომპანიაა. ჩვენ საუკეთესოდ ვიყენებთ მას, სენსორებს და პროგრამულ უზრუნველყოფას მანქანებსა და ადამიანებს შორის კავშირისთვის, რაც კულმინაციას უწევს ჭკვიან წარმოებაში. ჩვენ განვახორციელეთ ინდუსტრია 4.0, რომელიც წარმოადგენს იმ გზებს, რომლითაც ჭკვიანური, დაკავშირებული ტექნოლოგია გახდება ორგანიზაციაში, ხალხში და აქტივებში, და აღინიშნება შესაძლებლობების წარმოქმნით, როგორიცაა ხელოვნური ინტელექტი, მანქანათმცოდნე, რობოტები და ანალიტიკა და ა.შ.
ასევე გთავაზობთ IoT დაფუძნებულ ჭკვიან მწვანე გადაწყვეტილებებს?
დიახ, რა თქმა უნდა. დელტა სპეციალიზირებულია ენერგოეფექტურობის მენეჯმენტსა და გაუმჯობესებაში, ინტელექტუალურ შენობებში IoT– ზე დაფუძნებული პროგრამების, ჭკვიანური წარმოების, ასევე მწვანე ICT და ენერგეტიკული ინფრასტრუქტურის საშუალებით, რაც მდგრადი ქალაქების საფუძვლებია.
რა არის ავტომატიზაციის ბიზნესის დინამიკა ინდოეთში? ინდუსტრიამ მიიღო იგი, როგორც აუცილებლობა ან ფუფუნება?
Covid-19 დიდი და მოულოდნელი დარტყმა იყო ინდუსტრიაში, ეკონომიკასა და ძალიან კაცობრიობისთვის. სამყარო კვლავ უნდა გამოჯანმრთელდეს პანდემიის გავლენისგან. ინდუსტრიაში პროდუქტიულობა მძიმედ იმოქმედა. ასე რომ, ერთადერთი ვარიანტი, რომელიც დარჩა საშუალო და ფართომასშტაბიანი ინდუსტრიებისთვის, ავტომატიზაციისთვის მიდიოდა.
ავტომატიზაცია ნამდვილად ხელსაყრელია ინდუსტრიისთვის. ავტომატიზაციით, წარმოების კურსი უფრო სწრაფი იქნება, პროდუქტის ხარისხი ბევრად უკეთესი იქნებოდა და ეს გაზრდის თქვენს კონკურენტუნარიანობას. ყველა ამ სარგებლის გათვალისწინებით, ავტომატიზაცია არის აბსოლუტური აუცილებლობა ინდუსტრიისთვის მცირე ან დიდი, ხოლო ავტომატიზაციაზე გადასვლა გარდაუვალია გადარჩენისა და ზრდისთვის.
რა გაკვეთილი ისწავლეთ პანდემიისგან?
პანდემია უხეში შოკი იყო ერთი და ყველასთვის. თითქმის ერთი წელი დავკარგეთ საფრთხის წინააღმდეგ ბრძოლაში. მიუხედავად იმისა, რომ წარმოებაში იყო ლულოვანი, მან მოგვცა საშუალება, რომ გადავხედოთ შინაგანად და გამოვიყენოთ დრო პროდუქტიულად. ჩვენი შეშფოთება იყო იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ჩვენი ბრენდის ყველა პარტნიორი, თანამშრომელი და სხვა დაინტერესებული მხარე იყო ჰეილი და გულწრფელი. დელტაში, ჩვენ დავიწყეთ ვრცელი სასწავლო პროგრამა - ტრენინგის ჩატარება პროდუქტის განახლებებზე, ასევე რბილ უნარ -ჩვევებში ტრენინგი შერჩევით ჩვენს თანამშრომლებსა და არხის პარტნიორებს.
როგორ შეაჯამებთ თქვენს მთავარ სიძლიერეს?
ჩვენ ვართ პროგრესული, წინაშე მყოფი, ტექნოლოგიით ორიენტირებული კომპანია, რომელსაც აქვს ძლიერი ღირებულების სისტემა. მთელი ორგანიზაცია კარგად არის შეკრული და აქვს ინდოეთის, როგორც ბაზრის აშკარა მიზანი. საწარმოო კომპანია, ჩვენ ფუტურისტული პროდუქტები გამოვყოფთ. ჩვენი ინოვაციების ძირში არის ჩვენი R&D, რომელიც უღიმღამო ძალისხმევას ცდილობს გამოვიდეს უახლესი პროდუქტებით, რომლებიც ასევე მოსახერხებელია. ჩვენი უდიდესი ძალა, რა თქმა უნდა, ჩვენი ხალხია - ერთგული და ერთგული ლოტი - ჩვენს რესურსებთან ერთად.
რა გამოწვევები გაქვთ წინ?
CovID-19, რამაც გავლენა მოახდინა ინდუსტრიაზე და მთელ ეკოსისტემაზე, ყველაზე დიდი გამოწვევა წარმოშვა. მაგრამ ნელ - ნელა აღადგენს ნორმალურობას. არსებობს ოპტიმიზმი, რომ გაეცნოთ საქმიანობას ბაზარზე. დელტაში, ჩვენ ვაძლევთ იმპულსს წარმოებას და ვიმედოვნებთ, რომ მაქსიმალური შესაძლებლობები გამოვიყენოთ, ჩვენი ძლიერი და რესურსების გამოყენებით.
რა არის თქვენი ზრდის სტრატეგიები და სამომავლო დარტყმა სპეციალურად მანქანების ინსტრუმენტების სეგმენტისთვის?
ინდუსტრიაში Vogue– ს ციფრულმა ციფრულმა უნდა მისცეს ახალი შევსება ჩვენს სამრეწველო ავტომატიზაციის ბიზნესს. ბოლო 4-5 წლის განმავლობაში, ჩვენ მჭიდროდ ვთანამშრომლობთ მანქანების ინსტრუმენტების ინდუსტრიასთან, რათა უზრუნველყოს ავტომატიზაციის გადაწყვეტილებები. ამან ნაყოფი გამოიღო. ჩვენი CNC კონტროლერები კარგად მიიღეს მანქანების ინსტრუმენტების ინდუსტრიამ. ავტომატიზაცია არის ოპერაციული ეფექტურობისა და პროდუქტიულობის გასაღები. ჩვენი მომავალი დარტყმა იქნებოდა საშუალო და დიდი ზომის კომპანიებზე, რათა მათ დაეხმარონ მათ ავტომატიზაციის მიღებას მათი ზრდისთვის. მე უკვე აღვნიშნე ჩვენი სამიზნე ბაზრების შესახებ. ჩვენ ახალ საზღვრებშიც გამოვიყენებდით. ცემენტი არის ერთი ინდუსტრია, რომელსაც ბევრი პოტენციალი აქვს. ინფრასტრუქტურის განვითარება, ფოლადი და ა.შ. იქნება ჩვენი დარტყმა
ტერიტორიებიც. ინდოეთი დელტას მთავარი ბაზარია. ჩვენი მომავალი ქარხნები კრიშნაგირში არის დაგეგმილი პროდუქტების წარმოება, რომლებიც ამჟამად წარმოიქმნება სხვა დელტას ობიექტებში. ეს შეესაბამება ჩვენს ვალდებულებას, რომ მეტი ინვესტიცია განახორციელოს ინდოეთში, რომ შექმნან საუკეთესო ტექნოლოგიის თვალსაზრისით, უზრუნველყონ ბოლომდე გადაწყვეტილებები და შექმნან მეტი სამუშაო შესაძლებლობები.
ჩვენ ვთანამშრომლობთ სხვადასხვა მთავრობასთან. ინიციატივები, როგორიცაა Digital India, Make In India, E-Mobility მისია და Smart City მისია #DeltapoweringGreenindia- ს ხედვით. ასევე, როდესაც მთავრობა ხაზს უსვამს "Atmanirbhar Bharat" - ს, ჩვენ კიდევ უფრო ვურჩევთ ავტომატიზაციის სივრცეში შესაძლებლობებს.
როგორ უყურებთ ავტომატიზაციის მომავალს Delta Electronics– ის მომავალში?
ჩვენ გვაქვს დიდი და ეფექტური პროდუქტის კალათა ძლიერ გუნდთან ერთად. CovID-19– ის გავლენამ კომპანიებმა გამოიწვია ახალი ტექნოლოგიების შესწავლა მომავალი მტკიცებულების სტრატეგიის შექმნისას, რომელიც აჩქარებს ავტომატიზაციის მიღებას, და ჩვენ ველით, რომ იმპულსი გაგრძელდება უახლოეს წლებში. დელტაში, ჩვენ მზად ვართ მოვემსახუროთ ამ სწრაფად მზარდ მოთხოვნილებას სხვადასხვა სექტორში. წინ მივდივართ, ჩვენ გავაგრძელებდით ფოკუსირებას მანქანების ავტომატიზაციაზე, რომელიც ჩვენი გლობალური ექსპერტიზაა. ამავდროულად, ჩვენ ინვესტიციას ვიღებდით ასევე პროცესისა და ქარხნის ავტომატიზაციის პოპულარიზაციაში.
——————————— - ქვემოთ მოცემულია ინფორმაციის გადაცემის დელტას ოფისური ვებსაიტიდან
გამოქვეყნების დრო: ოქტომბერი -12-2021